O Sebrae está promovendo a divulgação de seu novo programa voltado às Empresas Avançadas. O programa foi planejado para quem tem interesse em expandir seus negócios, trocar experiências com outros empresários e buscar novas soluções.
O novo programa foi lançado pelo Sebrae na noite desta terça-feira, (10), no auditório da Exata Busines, com a presença de dezenas de empresários, funcionários de empresas dos mais diversos segmentos, e contou também com a presença dos presidentes da CDL, Gedemácio Guimarães, e do Sincomércio, Flávio Guimarães.
Está sem tempo para planejar o futuro da sua empresa? Sente-se sozinho e tem dificuldade em delegar tarefas? Então está na hora de você conhecer o Sebrae Mais! Ele é voltado a empresas com mais de dois anos de funcionamento e que já tenham superado questões básicas de gestão nas áreas de recursos humanos, processos, marketing e finanças. Foi planejado para quem tem interesse em expandir seus negócios, trocar experiências com outros empresários e buscar soluções para o crescimento e a evolução dos negócios.
O Sebrae Mais é um programa de gestão elaborado especialmente para apoiar você nesse processo. Para isso, dispõe de um conjunto de soluções:
- Estratégias empresariais
- Gestão da inovação – inovar para competir
- Planejando para internacionalizar
- Gestão Financeira – do controle à decisão
- Encontros Empresariais
Cada uma delas reúne diversas modalidades, como consultoria individualizada por empresa, workshops, capacitação, palestras e encontros, direcionadas a você que busca práticas mais avançadas de gestão. O que você ganha com isso?
A oportunidade de implantar modelos avançados de gestão empresarial, ampliar sua rede de contatos, implantar estratégias para estimular a inovação na sua empresa, analisar os aspectos fundamentais da gestão financeira e melhorar o processo de tomada de decisões gerenciais, dentre outras estratégias.
A oportunidade de implantar modelos avançados de gestão empresarial, ampliar sua rede de contatos, implantar estratégias para estimular a inovação na sua empresa, analisar os aspectos fundamentais da gestão financeira e melhorar o processo de tomada de decisões gerenciais, dentre outras estratégias.
Conheça os módulos que compõem o programa:
Estratégias empresariais
É uma solução que auxilia empresas na tomada de decisões estratégicas. Os conteúdos previstos abordarão o processo estratégico, análise do negócio e ambiente empresarial. Considera-se ainda o diagnóstico do setor e da empresa para a implementação de um plano de ação estratégico em formato de planilha eletrônica, que será desenvolvido ao longo da capacitação e consultorias.
Duração: 45 dias e acompanhamento por três meses; 36 horas de capacitação e 11horas ou mais de consultoria por empresa.
Encontros Empresariais
Promove a interação de empresários de um mesmo ou de vários setores por meio de um ciclo de encontros planejados, em que são apresentados e debatidos temas específicos do interesse empresarial. O objetivo é gerar aprendizado entre os participantes, por meio das trocas de experiências, e a criação ou fortalecimento de redes de relacionamentos.
Duração: No mínimo três e no máximo seis encontros de até 2,5 horas.
Gestão da inovação – inovar para competir
Por meio de conceitos e exemplos, mostra os caminhos pelos sua empresa pode constantemente inovar, aumentando a sua competitividade. Apresenta boas práticas que podem levar à implementação de inovações e elaborar um conjunto de ações para estabelecer a cultura da inovação nas empresas participantes.
Duração: 15 dias; 15 horas de capacitação e 3 horas de consultoria por empresa.
Duração: 15 dias; 15 horas de capacitação e 3 horas de consultoria por empresa.
Indicado para compreender como uma empresa pode planejar e implementar processo de internacionalização do seu produto/serviço; avaliar sua capacidade de atuar no mercado internacional; realizar os ajustes estruturais necessários para a internacionalização da empresa;e elaborar um plano inicial de internacionalização.
Duração: 15 dias; 16 horas de capacitação e 3 horas de consultoria por empresa.
Duração: 15 dias; 16 horas de capacitação e 3 horas de consultoria por empresa.
Gestão Financeira – do controle à decisão
Por meio de encontros presenciais e utilização da Internet para interação com o facilitador, a capacitação aborda temas como controles financeiros, capital de giro, liquidez, indicadores de desempenho e planejamento orçamentário.
Duração: 90 dias; semi-presencial com 115 horas de capacitação e tutoria.
E aí? Ficou interessado? Então procure o SINCOMÉRCIO ou um ponto de atendimento do Sebrae ou ligue para a central de atendimento, 0800 570 0800, e inscreva.
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